公司本部舉辦“師帶徒”結對儀式

9月24日下午四點(dian)，港航品(pin)牌本(ben)部創辦(ban)了了場(chang)專項 的“公司(si)員工主(zhu)題活(huo)動”，在“公司(si)員工主(zhu)題活(huo)動”主(zhu)題活(huo)動上開始了“師帶徒”結(jie)對形(xing)式及(ji)Excel辦(ban)公室(shi)用途操作(zuo)的分亨，本(ben)部領導人員公司(si)員工40余萬參加國。

為(wei)可以淡化集(ji)(ji)團室內(nei)人的學習培(pei)訓培(pei)養出和(he)(he)梯隊構(gou)建，徹底利(li)用集(ji)(ji)團銷售(shou)技(ji)術(shu)設備骨干的人的銷售(shou)、新(xin)技(ji)術(shu)其優勢和(he)(he)“傳、幫(bang)、帶(dai)”功效，不斷地改(gai)善年青人在職員工(gong)的專科新(xin)技(ji)術(shu)含量(liang)和(he)(he)真正工(gong)做(zuo)作用，假設按照《港航(hang)集(ji)(ji)團本部202四年“師(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)(tu)”推(tui)行策略》，在營銷活動(dong)實地稿子、資金組5個組共四對師(shi)(shi)徒(tu)(tu)關系(xi)系(xi)統(tong)，使(shi)用“兩只一、多(duo)對一”的策略使(shi)用師(shi)(shi)徒(tu)(tu)關系(xi)系(xi)統(tong)結(jie)對，并實地簽約(yue)“師(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)(tu)”協議(yi)模板。

港航品牌黨委會(hui)(hui)鎮長(chang)、股東長(chang)羅宗全(quan)列席結對儀式(shi)并發(fa)言稿，他明確(que)提出，品牌正發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)上升自己加盟質效、進(jin)行監管(guan)改革創(chuang)新、加速推進(jin)品牌推展的(de)(de)(de)不(bu)斷進(jin)展成(cheng)功的(de)(de)(de)人期，“傳(chuan)、幫(bang)、帶(dai)”是最好(hao)的(de)(de)(de)人員(yuan)訓練方式(shi)英文，“師帶(dai)徒(tu)”任何做(zuo)辦(ban)公(gong)的(de)(de)(de)尤其切(qie)合品牌不(bu)斷進(jin)展必(bi)須要(yao) 。愿(yuan)(yuan)意老師傅(fu)們表率作用、傾囊相授(shou)，助力(li)(li)會(hui)(hui)員(yuan)的(de)(de)(de)上升自己做(zuo)辦(ban)公(gong)的(de)(de)(de)裝(zhuang)備、飼養正常(chang)方式(shi)；愿(yuan)(yuan)意會(hui)(hui)員(yuan)們善(shan)待(dai)學(xue)業成(cheng)功的(de)(de)(de)人，虛心真誠求教，更好(hao)的(de)(de)(de)觸類旁通，嚴格(ge)要(yao)求自己系(xi)統論(lun)和實訓相融入；愿(yuan)(yuan)意師徙課堂(tang)教學(xue)過(guo)(guo)程全(quan)過(guo)(guo)程中互(hu)(hu)(hu)勉互(hu)(hu)(hu)勵、課堂(tang)教學(xue)過(guo)(guo)程相長(chang)、相互(hu)(hu)(hu)之(zhi)間思(si)想進(jin)步(bu)作文；愿(yuan)(yuan)意全(quan)體成(cheng)員(yuan)企業員(yuan)工(gong)在“師帶(dai)徒(tu)”的(de)(de)(de)推動(dong)下，勤學(xue)善(shan)思(si)相互(hu)(hu)(hu)之(zhi)間導(dao)致學(xue)業思(si)想進(jin)步(bu)作文節日氣(qi)氛，辦(ban)公(gong)成(cheng)長(chang)全(quan)力(li)(li)的(de)(de)(de)上升自己做(zuo)辦(ban)公(gong)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)業務的(de)(de)(de)能力(li)(li)，引領品牌優質化量不(bu)斷進(jin)展。

結對典禮后，錢(qian)財部(bu)財產(chan)部(bu)（錢(qian)財部(bu)標(biao)準化管理(li)重心）副(fu)處(chu)長根據運作中的具體場所為朋友們分享圖片(pian)了Excel在使用方法技巧(qiao)。